对于制造商而言，更改工厂位置可能是一个漫长、昂贵且令人沮丧的过程。当将生产设备从一个地点转移到另一个地点时，您自然希望避免不必要的复杂情况，这些情况可能会增加开支，或在使新的精益生产设备投入运营时造成延误。

避免复杂化并确保平稳的移动，需要制造商使用清晰、一致的流程，该流程应有据可查，就像您的精益生产实践一样。

考虑到这一点，常州设备搬运整理了一份简短的规划指南，以完成设备位置的更改，以帮助您建立可靠的流程，以较大程度地减少生产时间损失和搬迁相关的费用。

步骤1：查看您的搬迁决定

步骤2：传达移动意图

步骤3：为新设施创建布局

步骤4：准备贵公司的质量管理体系文件和记录，以进行转移

步骤5：考虑您的标识和可追溯性要求

步骤6：在运输过程中保存产品

步骤7：小心处理已校准的设备

步骤8：搬运后测试设备

步骤9：执行内部审核

步骤10：加强沟通

步骤11：审查

要了解有关设备搬运的更多信息，请联系我们。您也可以给我们留言或与我们联系，我们可以根据您的要求为您定制合适的解决方案。